全资子公司、合资两种ODI模式选择问题——对中国跨国公司样本的实证分析

作者： 邓宏 [1] ; 王丽 [1] ; 施建军 [2]

摘要：文章以2009－2014年WRDS数据库中公布的中国跨国公司列表企业为研究对象，从交易成本理论和资源基础理论出发，分析R＆D能力对ODI进入模式选择的影响，以及在不同程度的社会责任下两种关系的变化。实证结果显示，当企业R＆D能力越强，企业特殊资源越多，企业越倾向于选择全资子公司。进一步的研究发现，企业社会责任正向调节R＆D能力越强，企业特殊资源越多，企业越倾向于选择全资子公司进入模式，因此企业社会责任可以弥补企业在R＆D能力、企业特殊资源的不足。

关键字： R&D能力 特殊资源 企业社会责任 进入模式

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